分页快捷导航  
国际综合 大陆综合 实用工具 家居日用 纺织服装 电子信息 化工塑料 五金机械 食品饮料 冶金能源
农林牧渔 建材装潢 欧洲地区 北美地区 亚洲地区 澳洲地区 拉美地区 非洲地区 地方贸易 信息门户
搜索引擎 物流货代 展会展览 驻外参赞 各地海关 外语学习 海外华人 外贸空间 全球邮箱 网络营销

作者：  来源：不详     发布时间：2007-6-22 1:22:42

由于企业所属行业的不同，其对物流成本的管理也就有所不同。但总的说来，企业降低物流成本的基本途径如下：

　　第一、通过对商品流通的全过程实现供应链管理，提高顾客的物流服务来削减成本。降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的，同时也是销售部门和采购部门的责任，将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一，超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。


　　第二、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，提高装载率及合理安排配车计划，从而降低配送成本。


　　第三、利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。


　　第四、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。